今年以来，岱庄煤业公司党委坚持以“融党建”为引领，锚定“让党建成为看得见的生产力”创新路径，依托“党建联盟”特色党建品牌，创新实施“1+X”管理模式，扎实推进“一中心四联盟、一支部一特色”基层党建品牌矩阵建设，形成了精准融入矿井中心工作，有力支撑公司发展的良好局面。
“我们大力推进党建工作对标和结对共建，实行党建品牌‘月度交流、季度观摩、年度推介’的阶梯递进机制，学习先进、总结经验、改进提升，引导党支部之间横向交流、互促共进，不断激发组织活力、队伍动力、党建实力。”该公司副总政工师晏鹏说。
他们做实做细日常监督检查考核，建立“清单管理”明责、“公开承诺”践责、“定期考核”督责、“述职评议”考责、“紧盯成效”问责“五责联动”党建质量责任体系，坚持“一季度一主题一活动”，定期举办品牌展示、项目点评、阵地观摩、资料互鉴等系列活动，评优找差、结对共进，着力夯实党建基层基础工作，打造过硬党支部。
“今年前三季度，我支部实现月均完成充填循环27个，相继打造出63上01、33上32标准化充填工作面，材料费等各类费用同比下降5个百分点……”这是该公司综采工区“标杆+”党建品牌与生产经营深度融合的生动写照。
据该工区党支部书记颜鹏介绍，他们制定“标杆+”党建品牌，围绕“安全质量”“节能提效”“技术革新”三个方面树立标杆，大力实施党员对标和党员包保区域自治“双嵌入”工作法，常态化开展党员包学习、包安全、包创新“三包三促三提升”活动，实现了党建与生产同频共振，党建工作为区队稳产、创标、提效提供了澎湃动力。
像综采工区一样，该公司基层支部党建品牌建设多点开花、竞相绽放。围绕安全生产的“拓路先锋”“红管家”，聚焦技术创新的“双带双创”“三聚工程”，关注职工福祉的“红色磁场”“馨心驿站”……全公司12家党支部的特色品牌，立足基层、服务发展，形成了推动矿井发展的动力集群。
“我们将持续深化‘党建融合提质年’行动，不断赋予‘支部+单位’‘党小组+班组’‘党员+群众’的‘3+融合’体系新内涵、新形势，将党建工作融入矿井发展各环节、全过程，把‘软实力’做硬，把‘硬实力’做优，让‘红色引擎’成为推动发展的强劲动力。”该公司党委副书记、工会主席赵培范说。
