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“巳”如破竹 冲刺“开门好”|八亿橡胶公司

作者: 张贝贝、刘超   发布日期: 2025年02月25日   来源: 山东能源港澳宝典资料


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人勤春来早,奋进正当时。进入2025年,八亿橡胶公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,聚焦思想引领、安全生产、市场销售等关键领域,迅猛出击、精准发力,全力以赴推动各项工作开局起步即有成效,为实现首季开门好奠定坚实基础。






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“ 大家需从自身做起,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,为企业高质量可持续发展贡献力量。”

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“师傅们,我们要争做形势任务的‘明白人’、安全生产的‘践行者’、创新创效的‘奋斗者’、企业发展的‘守护者’,共同把‘紧日子’过成可持续的‘好日子’。”


在推动企业发展的征程中,思想引领是“定盘星”。他们深入开展“五转五增五提升”形势任务教育,成立以“党支部书记、劳模先进、青年代表、女工协管”为骨干力量的宣讲队伍,深入基层开展“五转五增五提升”形势任务教育宣讲20余场次,直接受众800余人。通过通俗易懂的语言,详细讲解“五转五增五提升”的深刻内涵,着力引导广大职工充分认清当前复杂严峻的经营形势,牢固树立危机意识、忧患意识和责任意识,进一步明确任务、压实责任、转变作风,以“开局即决战 起跑即冲刺”的良好精神状态,坚决完成全年各项目标任务。



他们将安全作为首季“开门好”的基础支撑,以“时时放心不下”的责任感和如履薄冰的警觉性抓实抓细安全工作。深入开展隐患自查自纠、专项整治等一系列安全检查,深入排查梳理重大安全风险和事故隐患,严抓全员安全教育培训和“三违”帮教整治,全力杜绝各类事故发生。修编《“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法》《安全生产岗位责任制》等文件,强化关键环节管控,做到重大环节提级管、特殊地点专人管、不放心人员重点管。严抓节前节后值班、应急值守、盯班带班制度,科学安排、超前部署,依法合规组织停工复产工作。




发运现场



叉车穿梭如织,出库员们认真录入每条轮胎信息,整齐码放的轮胎等待装车即将奔赴全国各地。近日,在该公司轮胎发运现场呈现出一派繁忙景象。



他们紧扣市场“脉搏” ,全力舞活“销售龙头”。在精准市场定位、灵活销售策略等方面持续发力,全力抢夺更多销售订单。为实现产品高效发运,全体干部职工拧成一股绳,各岗位紧密协作,库管员提前规划库房,根据轮胎品牌、规格、花纹、发货频率合理布局整理。叉车忙碌穿梭,快速将轮胎搬运至发货区域。从分拣到装卸、从入库到出库每一个环节都有专人负责,整条发运流水线分工明确、有条不紊。


首季定全年,开头赢全局。八亿橡胶公司将持续深化“五转五增五提升”活动,不断优化安全管理体系,拓展市场销售渠道,积极探索创新发展路径,加大新品研发力度,不断提升产品质量和附加值,增强企业核心竞争力。