
近日
高庄煤业公司洗煤厂
引入QRG76F型正负压单管风动送样装置
实现煤样输送“以机换人”
化验效率显著提升
这是该公司深化煤质全流程管理
推动质量与效益“双提升”的缩影

今年以来,高庄煤业公司坚定不移实施“精煤战略”,坚持从源头减矸、过程控杂、精益管控等多个环节入手,全面强化井上下全流程煤质管控,不断做细煤质管理“大文章”,推动煤炭产品“含金量”持续攀升。
生产源头是矿井的“效益活水”,直接决定着煤炭质量。面对33下06工作面煤层内300mm厚夹矸的复杂地质条件,他们按照“一面一策、一巷一策”原则,提前编制规程措施,动态调整回采层位,精准控制采高,实施“多循环、少截深”截割工艺,最大限度减少矸石混入。
同时,进一步深化“逆煤流回购”机制、“135”联合下井诊断巡查机制,千方百计减少杂物、铁器等进入煤流系统,严格落实淤泥不能上带、淋水不能湿煤、转载不能空喷、冲尘不能洒带等管控措施,保证煤质动态达标,原煤纯净度得到显著提升。
把“粗粮”做细,把“细粮”做精,智能洗选是原煤提质、精煤增效的关键环节。他们推动洗选设备升级改造,强化关键环节盯靠,实施班组可视化对标管理,加大洗选全流程考核,做到责任细化到人、奖罚兑现到人。利用重介洗煤密度自动控制系统,自动稳定调节分选密度和入料压力,精准控制分选效果,实现降灰提质目的。
他们建立健全《煤质管理办法》,定期召开煤质分析会,紧密结合煤质变化和市场价格波动情况,动态分析采场条件与客户需求,灵活调整产品结构,精准匹配客户需求,打通煤质提升“最后一公里”。
“我们坚持化验结果不隔班,增加了采样频次与采样地点,准确掌握各环节煤炭产品质量变化,为稳定销售夯实了质量基础。”该公司洗煤厂副厂长张兆仁说。
高庄煤业公司聚焦生产、洗选、销售、煤质四方联动,持续强化“以质促销、以销带产、产销联动”的协同效应,全力拓展销售渠道,擦亮“高庄煤”品牌名片。今年累计精煤销量同比增长24.84%,超额完成销售目标,实现了“开门好”。