“党建工作做实是生产力，做细是凝聚力，做强是竞争力。”岱庄煤业公司党委坚持“把方向、管大局、保落实”，深入推进“融党建”品牌建设，通过构建“党建+生产”双螺旋体系，让党建工作成为激活矿井生产力的“红色引擎”。
“过去总觉得党建考核是务虚，生产指标才是实绩，现在‘双责双考’彻底改变了这种观念。”该公司开拓工区党支部书记邢鹏，指着办公室墙上贴的“党支部考核清单”对笔者说，在这张清单上，“党员技术攻关成效”“支部安全包保覆盖率”等多项量化指标与生产任务直接挂钩，占考核总分的60%。
据悉，岱庄煤业公司党委深入推进党建工作与中心工作深度融合，创新实施“双责双考”机制，将采掘接续、设备故障率等20项生产指标纳入党建考核体系，同时把组织生活规范度、党员作用发挥等党建要素嵌入生产绩效考核。
走进该公司选煤厂党支部的“党员创新工作室”，“五小创新成果展”格外醒目。党员王奕明创新团队自主改造破混装置，能够优化调整浮选药剂，使尾矿发热量稳定在500大卡以下，为保质保量完成各项经济技术指标提供了坚实保障。
“我们把党小组建在项目上，每个技术攻关组都有党员牵头。”选煤厂党支部书记孙东诞说，自他们厂“三零+100”党建突破项目实施以来，实现了全年安全零事故、设备零隐患、产品零缺陷、商品煤合格率100%的目标。
据了解，该公司党委大力实施“一支部一品牌”工程，12个党支部分别结合业务特点打造特色党建品牌。充填工区党支部围绕优化工艺、降低成本、提高效益，融合推进“双带双创”党建品牌建设，组织党员创客开展揭榜挂帅、课题攻关，先后完成10余个创新项目，累计实现创效300余万元。
运搬工区党支部实施“红色轨道”党建品牌，充分发挥党员在班组的引领作用，以智能化辅助运输系统为抓手，科学规划运输服务，推动车辆利用率提高40%、运输效率提升50%。
在民生维度，党建同样释放出温暖能量。该公司综合服务中心党支部“温馨驿站”，去年以来累计开展党员联系服务职工群众活动50余次，解决职工急难愁盼问题20件。
“当每个党支部都成为一座战斗堡垒，每名党员都成为一面先锋旗帜，党建就能转化为实实在在的发展优势。”该公司党委书记、经理高松芝说，岱庄煤业正将“红色动能”注入“黑色煤层”，在党建与发展的深度融合中书写着高质量可持续发展的新篇章。
