“个别单位工作推进缓慢、工作落实不力，相关部门负责人责任意识有待增强……”近日，田陈煤矿召开重点工作落实考核情况通报会，对工作推进异常、进展缓慢问题进行认真分析，追究处罚有关责任人4人次，扣罚分管领导月度绩效考评共计18分。这是该矿求真务实强督察、真抓实干抓落实的缩影。
今年以来
田陈煤矿坚持把抓执行、抓闭合
作为强管理、提质效的重要手段
在“督”字上下功夫
以钉钉子精神
抓部署、促整改、补短板
用实招硬招破梗阻、清障碍
持续深化“12365”督察管理体系建设
打造横向到边、纵向到底
自下而上、协同联动的“大督察”格局
“我们每季度开展一次工作质效评价，通过科学运用‘量质效’三个维度考核，深度激活全矿各单位推动重点工作跑出‘加速度’的内在动力，切实让‘干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样、干快干慢不一样’。”该矿督查办主任陈德坤说。
截至目前
该矿共开展专项督察活动80余次
下发督察通报124期
通报管理人员260人次
考核处罚10.5万元
“有督必有考、有考必有果”的鲜明导向
已成为广大干部的共识共为
面对当前市场形势，下一步，田陈煤矿督察工作的重点将由全面督察向抓大放小转变，围绕矿井发展的重点、难点、堵点，跟着问题走、盯着问题改，坚持精准发力、敢于动真碰硬，进一步推动督察向实里走、往深处去，堵塞管理漏洞、推动制度优化、破解发展难题，助力矿井高质量发展。
