近段时间，滨湖煤矿采煤二区的青年职工张宇，成为机电运转工区的一名“编外人员”，像“小尾巴”一样，时刻跟在运转工区的师傅韩茂祥身边，学习机电维修知识和技术。
师傅和徒弟不是一个单位？！
这一稀罕事，在滨湖煤矿越来越司空见惯。
据了解，为进一步提高青工综合业务素质，滨湖煤矿本着“干什么学什么、缺什么补什么”原则，创新开展“跨专业委托培养高技能共享人才”工作，围绕矿井生产紧缺的岗位人才，组织青年职工跨专业认师傅，进行精准培养锻炼。
今年以来，该矿积极探索“教”与“学”的新方法、新途径，在机电专业遴选一批技术过硬、爱岗敬业、作风扎实的技术骨干担任师傅，从采掘区队每个工种选取1名青年职工作为徒弟，签订师徒协议，根据工种特点，进行为期3个月到1年的“全脱产”“一对一”对口培养。
在培养期间，由培养单位负责委托培养青工的安全、教育，并采取日常考核、理论考核、实操考核等方式，对青工进行月度技能水平考核评价，评价结果与徒弟薪酬待遇挂钩。委托培养期满后，徒弟经原单位试用3个月，综合评价合格后，矿分别给予师、徒一次性奖励，着力提高师傅“教”徒弟“学”的积极性。
