“在工作落实上，有些管理干部碰到难啃的‘硬骨头’，就往后退、往后缩，造成一些工作‘变形’‘走样’，甚至不能及时落实……”
“有些管理干部工作起来，只顾自己的‘一亩三分地’，没有大局思想，没有协同意识，没有统筹观念……”
在柴里煤矿通防科，近日一场“求真务实、真抓实干”座谈会，让很多管理干部红脸出汗、如坐针毡。
近段时间，柴里煤矿深入开展“求真务实、真抓实干”大讨论活动，与职工面对面交流，毫无保留地掏家底、亮实情，一针见血地揭家丑、曝短板，在干部职工中掀起了一场场深刻的“头脑风暴”“作风洗礼”。
他们围绕大讨论活动要求，制定了活动实施方案，细化22项工作落实配档表，构建了全方位、立体式、全覆盖的宣贯和落实体系，保证人人参与、入脑入行。
该矿对各专业、各科室、各单位大讨论活动的开展情况进行清单化管理、常态化指导、目标化考核，做到挂图作战、按表推进，确保环环相扣、无缝衔接。
“我们成立了7个督导小组，明确了及时了解和掌握各单位大讨论进展情况、现场督导重点任务落实等4项职责，确保大讨论活动深入推进。”该矿纪委副书记黄新军说。
为浓厚大讨论活动氛围，该矿采用融媒体手段，在井上下广播、微信公众号、工广LED大屏等宣传平台，开设“求真务实、真抓实干”专题专栏，围绕安全、创效、攻坚、创新等重点工作开展电视访谈，成立宣讲小分队进区队、进班组、进车间、进岗点、进班车、进餐厅开展宣讲活动，向干部职工讲清讲明开展“求真务实、真抓实干”大讨论的内涵及任务，形成强大声势。
“我们以大讨论活动涵养求真务实好风尚、澎湃真抓实干源动力，教育引导全体干群以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，确保将各项任务目标落到实处。”该矿党委书记焦太记说。
