10月13日
新安煤业13下06工作面
运输系统第三轮改造顺利竣工
原本10天的工期仅用了6天
提前4天投入生产运行
为四季度保产保供保效赢得了时间
争得了主动
下半年以来，新安煤业公司13下06工作面受断层、保护煤柱、边角煤等因素制约，加之不规则面影响，导致正常推进受阻放缓，运输系统改造势在必行、迫在眉睫。
精心策划 科学部署
运筹帷幄之中，决胜千里之外。
“面对改造任务，首要的是找到突破点。”该公司采煤科科长王晓波说，“我们引入了一系列先进技术和管理方法，例如智能调度系统，这大大提高了作业的精度和速度。”
前瞻布局 攻坚克难
“设备保养好即为快，条件创造优即为快。”该公司综采一区深谙“兵马未动、粮草先行”的古训，在改造正式启动前一周，便紧锣密鼓地展开全方位准备工作——
对煤机、转载机、皮带机等设备进行深度体检与保养，确保设备保持最佳开机状态。
施工起吊锚杆84棵，对设备关键部位除锈、润滑，确保做到快速拆解。
谋划2条运输路线，设备分3种运输去向，实施分段、分类运输。
同步更新电力输送线路，以增强供电稳定性和安全性。
实施“锂电单轨吊+气动单轨吊”交叉运输、平行作业。
创新采用外切眼与原有运输巷道并联施工技术，巧妙化解了破碎机电缆移运难题。
科学的规划和超前的组织，从而使运输系统改造之初就迈进了快节奏。重要的是，他们创新采用外切眼与原有运输巷道并联施工技术，巧妙化解了破碎机电缆移运难题。
“针对大型组件，尤其是转载机头的装卸难题，我们预先勘察作业区域，识别空间制约瓶颈与安全隐患，通过增设抬棚和加固工字钢梁等方式，巧妙扩展操作空间，为重型装备的进出开辟绿色通道。”综采一区主任工程师赵森说。
13下06工作面运输系统改造，不仅是一场对技术和工艺极限的探索，更是一次团队精神与作风担当的大检阅。
在这场没有硝烟的“战役”中，他们秉承“标准作业就是快，激励调动就是快”的理念，将每一次任务分解细化至极致，确保每个环节都能达到最高标准。
“这困难，那困难，产不出煤才是最大的困难。改造提前一天，就多创造一天的效益。”该公司党委委员、副经理秦方进在参加综采一区“求真务实、真抓实干”大讨论时说。
“每一次克难制胜都是干群同心协力奋斗的结果，离不开‘提质提效11条快速工作法’的践行与探索。”新安煤业公司党委委员、执行董事王士奎说，在这次系统改造中，干部职工展现了逢山开路、遇水架桥、不惧挑战、攻坚克难的信念和担当，凝聚了“一家人、一盘棋、一条心”强大合力，这是他们此次系统改造提前4天竣工所收获的最宝贵财富。
