“好成绩是干出来的，好势头是拼出来的，在煤炭市场形势复杂多变的情况下，我们要以更大的决心、更佳的状态、更实的举措，全力以赴决战四季度、夺取全年胜。”

“对于双面充填开采矿井来说，做好充填开采体系化、模块化建设，提升充填开采效率，降低生产成本，是矿井长远发展的坚实基础。”

重点宣讲强引领、集中宣讲明形势、专题宣讲入人心、干部宣讲知任务……港澳宝典资料岱庄煤业把深化形势任务教育加强思想作风建设与矿井发展实际相结合、相贯通。近日，组织“1+N”“红纽岱”“岱小宣”等宣讲团队开展集中课堂、走动式宣讲，各党支部也纷纷以“党政正职+班组长”为骨干开展宣讲活动，以上下联动的方式，向广大职工讲清了形势目标，用思想之光点燃攻坚决战之路。

“越是在年终冲刺阶段，越要保持定力、稳住心神，坚持正规循环作业，稳中有序组织生产。”

“要坚持以‘质’取胜赢市场，严抓洗选流程管控，加大对煤质和小指标考核，确保商品煤合格率100%。”

在该公司各科室、各党支部组织的“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论上，干部职工纷纷聚焦“如何抓实强企之举，深度挖潜降本，多措并举稳增长、强效益？”“如何让党建工作与生产经营深度融合落实？”等论点开启头脑风暴，大家各抒己见、献计献策，凝聚起人人关心企业发展、人人争当实干标兵的共识共为。

经过思想上的交流、碰撞，干部职工认真反思剖析自身在思想、行动等各方面的差距，树立追赶目标，找到与标杆之间的差距，并制定赶超措施。

“大讨论为我们打开了新的工作思路，达到凝聚共识、理清思路、推动工作、促进发展的目的，我们要抓住采场条件稳定的有利时机，争取长协客户的销售订单，舞活销售龙头，保障矿井效益。”该公司煤质运销中心主任张赢说。

该公司积极将形势任务教育与安全生产、经营创效、生产工艺、作风整治等工作相结合，以一批实事要事落地落细，来检验活动开展成效。

针对经营管控压力增大难题，成立工作专班，综合分析压控空间，围绕挖潜创效1118万元、增产精煤3000吨等指标，压实8个方面25项具体工作的压控措施和压控责任，以军令状、导向标的考核导向明确具体考核办法，倒逼责任落实，激励目标落地。结合63_上03仰采工作面现场实际，成立研发小组，明确了以工艺变革推动效率突破的工作思路，成功实验并推广应用半隔离充填工艺，实现单循环减少材料费用4000余元，充填开采效率提高20%，用扎实的业绩展现了形势任务教育的丰硕成果。

（未经授权禁止转载）