人才是企业高质量可持续发展的核心竞争力
走进七五煤业公司主井提升机房，时常看到“技能大师”郑建成为工友们现场讲解演示设备维修维护方法和技巧。
为了让公司各类能工巧匠由“幕后”走向“台前”，七五煤业坚持“人才强企”战略，畅通高技能人才技能职业发展通道，使一大批技术人才“破圈出彩”。
针对一线队伍人员技术底子薄、关键岗位人员紧缺等现状，他们成立了全员素质提升工作小组，创新培训载体，按照“因材施教、按需培养”原则，构建全方位、多层次、立体化的教育培训体系，建立“公司+区队+班组”的三级培训机制，以“揭榜挂帅”“师带徒”、技术比武、副总大讲堂、“定制化”培训等方式，努力打造“一专多能、一岗多能”的复合型人才。
同时，为了让有理想、有抱负的“追梦人”实现自己的人生价值，他们从实际需要出发，创优创新环境，建立健全以“创新价值、能力、贡献”为导向的“全序列”人才评价体系，每年都会对创新工作开展表彰，对“创新能手”“技术大拿”“改革达人”等类别进行奖励，以项目建设来培养技术管理人才，以科研攻关锻炼队伍素质，让人才与企业实现“双向奔赴”。
今年以来
七五煤业公司
已开展各类培训200余次
16次技术专项考试
完成了64余名员工的职级评定工作
该公司经理章征峰说道：“下一步，七五煤业将不断创新培养模式、强化激励机制，持续推进员工素质能力提升，进一步优化人才队伍建设，为矿井高质量可持续发展提供有力支撑。”
