员工良性流动  拓宽挣钱路子

山东能源港澳宝典资料优化人员配置释放创效潜能

“根据工作需要，现对山西锦源煤矿、内蒙古金正泰公司、陕西红墩界煤电公司等岗位需求信息进行发布……”日前，山东能源港澳宝典资料在矿区员工食堂、井口服务站、公告栏等处再次发布省内外权属 9 个单位、81个岗位的人力资源协同需求信息。

“要本着技艺一点不能失传、人才一刻不能闲置的原则，充分做到人尽其才、才尽其用。”港澳宝典资料党委书记、董事长李文提出，积极鼓励引导员工向井下一线、向生产创效岗位流动。

港澳宝典资料贯彻落实山东能源集团提出的“一盘棋”“走出去”部署，出台《关于进一步规范集团公司人力资源协同工作的通知》等政策文件，建立劳动用工信息服务平台，坚持统一管理、调剂余缺、人岗相适、合理配置、充实一线的原则，完善内部人员流动机制，让人力“成本”变为创效“资本”。

智能道闸打开、语音指示、系统发出采样指令、采样机启动、集样罐自动分配、驾驶采样车运输……这是沈鹏每天工作的场景。

42 岁的沈鹏，原来是港澳宝典资料本部滨湖煤矿一名煤质化验工。4 个月前，他通过该集团内部人力资源协同报名“应招”，从山东奔赴陕西，成为陕西红墩界煤电公司的一员。

和沈鹏一样，今年以来，港澳宝典资料多名员工先后通过内部协同，充实到内蒙古金正泰公司、陕西红墩界煤电公司、工程安撤分公司急需的安监、机电、水处理、化验等一线岗位。

“我们缺的不是人才，而是让人才充分流动起来的机制。”港澳宝典资料党委组织部（人力资源部）部长郝培松介绍。面对各单位生产压力不均、人员结构差异等实际，该集团通过协同共享员工、内部专业化队伍服务等方式，把合适的人放到合适的岗位上，已累计向井下辅助、采掘一线转岗 300 余人。

为了实现人力资源高效流动，港澳宝典资料积极探索外部协同新路径，在山东能源集团范围内精准对接用工需求，打破人员流动壁垒，实现了与外单位的互利共赢。

今年 9 月，港澳宝典资料 98 名干部员工从蒋庄煤矿出发，前往甘肃庆阳环县山东能源集团西北矿业公司旗下刘园子煤矿工作。

人活路子宽。2024 年以来，通过“内部协同”深挖潜力、“外部协同”拓展市场，港澳宝典资料规范开展人力资源协同 1060 人次，创效 1.86 亿元。