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枣矿故事

畅通“成长路” 搭建“进阶梯” | 柴里煤矿

作者: 李志军、殷宪芝、徐玉珠   发布日期: 2024年12月24日   来源: 山东能源港澳宝典资料







柴里煤矿始终把人才建设作为矿井发展的基础,坚持把好跟踪培养质量关、多元培育成效关,打通管理成才和技能成才“双通道”,畅通“成长路”、铺设“进阶梯”,建强人才匠艺培育接续工程,助力矿井高质量发展。



该矿通过制订适用于青年大学生职工成长的培养方案,对他们的专业方向、能力水平、特长爱好和常规信息进行登记建档、统一管理。根据个人情况“因材施教”,按照专业管理、对口安排的原则,安排到合适的区队、岗位进行轮岗锻炼,按照“一人一师、一人一册、一人一计”的培育计划,实行“定向带培”“带培清单”“带培日志”“带培考评”,对表现优异的人才推荐到更具挑战的岗位上锻炼,丰富个人工作履历。




“以前这些复杂故障,只能让厂家派人到矿处理,而现在李工把他掌握的技术无私传授给我们,只需动个‘微创’手术就手到病除。”该矿机电设备制修厂技术员李云云对智能装备工程师李晔竖起大拇指。



该矿注重发挥“传、帮、带”作用,创新开展了“安全培训大讲堂”“技术实操大讲堂”“案例事故分析大讲堂”“政工干部上讲堂”等培训模式,让一批有为有位的青年骨干、智能装备工程师、岗位能手上台“授课”,和职工面对面沟通交流,为职工解疑答惑,分享成功经验。



他们还依托“青年工匠”擂台赛、技术比武、师徒对抗赛等形式,助力青年职工成为岗位 “大咖”。借助“青年英才俱乐部”“劳模创新工作室”“技师工作站”等载体,畅通“多向培养”通道,培育一批能工巧匠,进一步充实区队技术实力。



“青年是企业发展的‘细胞’,我们把人才培养作为企业发展‘源泉’,真正让每一个青年人在企业‘大熔炉’里锻炼成长。”该矿矿长杨明说。