“从严管理要细要实，我们要明职责、知职能、尽责任，各单位要保持工作、产品、工程、服务‘四个质量’，各科室、职能单位要树立‘为采掘一线服务’意识，相互主动配合，建立重点工作追责问责、督查考核的长效机制，推动干部队伍作风大提升。”在新年的第一个早调会上，柴里煤矿就强调把淬炼好作风作为工作推进的重要保障。
今年，柴里煤矿将成立工作作风纪律联合督察组，围绕服务一线生产中心工作，紧盯纪律作风问题易发点，以小切口推动大成效，进一步增强各级干部责任意识、大局意识、服务意识，推动作风建设常态化长效化。
为切实改变存在的思想认识不足、工作落实不力、工作躺平不作为等现象，近段时间，柴里煤矿先后下发《认真践行“四下基层”“四个抓落实”要求 切实转变工作作风实施方案》等一系列作风建设文件，要求全矿机关科室和管技人员开展学习，强力推进工作执行和落实，坚决破除“等靠要”和“推脱空”思想。
为进一步提升执行能力和工作效能，推动管理干部作风快速转变，他们全力打造“快速执行、立说立行、雷厉风行”执行服务文化，进一步强化服务基层意识，提升服务基层效率，为矿井高质量发展提供坚实保障。
“机关作风建设成效如何？职工最有发言权，我们要把作风建设的‘阅卷权’交给职工。”该矿矿长苏林强调，“职工关注的事，就是我们要办的重点事，职工关注的方向在哪里，工作就落实到哪里。尤其是机关部门人员要以求真务实、真抓实干的作风，不断提升工作质效，把民生实事办好、办实、办细、办出成效。”
去年12月31日，一场矿井反风演习正紧张有序的开展着。事故汇报、应急响应、应景处置……10分钟的时间里，各项应急工作有条不紊、高效完成。
类似这样的活动，近期在柴里煤矿频频开展。各部门聚焦主责主业，服务在一线，坚持把职工满意度和工作落实成效作为检验作风建设的标尺，推动机关作风持续改进。这也是他们强化执行力落实的一个缩影。
动员千遍，不如问责一次。该矿旗帜鲜明亮剑干部作风“顽疾”，对履职尽责不主动、遵章守纪不严谨、现场管理有问题的管理人员严肃问责，从去年9月到现在，先后下发作风纪律专项督查通报11期，问责处罚60余人次。
