新年第一步，安全为首要。新年伊始，港澳宝典资料安撤公司把山东能源安全生产“一号文”作为新年引领安全生产的“指南针”，吹响新号角，铆足新干劲，迈好第一步，为聚力实现“开门好”夯实安全保障。

（管理人员井下跟班）

1月1日，新年第一天，安撤公司领导班子、安全生产人员、基层“三大员”全部下沉到井下施工现场，进行全面安全“体检”。第二天，元旦假期首个工作日，还是原班人马，他们再次走出办公室，到井下跟班、带班。

作风是决定工作质效的关键，该公司围绕“安全生产管控提升年”活动，突出薄弱时段、重点环节、关键人员，严格落实领导班子、专业部室、基层项目部“三级”跟班带班制度，强化“链条式”考核，实施责任倒查，进一步提升现场管控和解决问题的能力，确保以求真务实、真抓实干的具体行动，实现管理“零”缺陷、现场“零”死角、设备“零”隐患、安全“零”事故。

结合流动作业、人员调动频繁的实际，该公司突出人员变化、条件变化、地点变化、工艺变化“四个变化”的全过程盯防。

（根据变化情况研究施工方案）

他们坚持新调人员先学规程、新进地点先看现场、新的工艺先做培训，确保每一个生产过程、每一个环节、每一个岗位严丝合缝、无缝衔接。重点工程启动前，组织召开风险辨识会，每项工程进入前召开专业会，研究规程措施、谋划施工方案、细化风险管控、深化安全生产标准化建设，切实将隐患消除在萌芽状态。他们抓牢现场安全的关键环节，以“日常+专项+节点”相结合方式，通过“清单化”监督检查，真正把安全管理的触角延伸到班组一线、生产现场，全过程抓好人、物、环、管四个方面，确保安全风险可防可控。

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