如果把一个年度比作一场长跑，眼下无疑是“最后一棒”交接的关键时刻。纵观前三个季度，集团公司上下一心积极应对市场震荡下行、采场困难等压力，合力推动“八大全面提升、十大攻坚突破”硬核任务落实落地，跑出了来之不易的发展成效。在集团公司四季度工作会上，党委书记、董事长侯宇刚提出“发展的方向在哪里？存在的问题在哪里？发展的机遇在哪里？”三个震撼人心、拷问担当的发展之问，引人深思，催人奋进！四季度是枣矿转型突破高质量发展的黄金期、关键期，更是冲刺期、决胜期。我们必须着眼大局统筹谋划，科学把握绿色低碳高质量发展主题，以“破纪录”的姿态跑出“全面提升突破”的精彩成绩。

决战决胜四季度、聚力打好“收官战”，须胸有蓝图、目标再聚焦。此次会议是在矿区深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，上下一心、砥砺奋进，决战决胜四季度的关键时期，召开的一次非常重要的会议。会议全面部署了四季度乃至今后一个时期的重点工作，向全体干部职工发出了打好全年收官战，朝着百年枣矿行稳致远的宏伟目标奋勇前进的响亮号召。古人云：行百里者半九十。在以决战决胜之势攻坚全年各项目标任务的关键时刻，我们要备加珍惜今年以来的艰苦付出和劳动果实，以会议的召开为动力，以学深悟透会议精神为保障，以全面落实部署要求为抓手，迅速深入掀起学习浪潮、工作热潮、发展高潮，采取层层贯彻、组团宣讲、分析解读、明责定责等方式，把会议精神融入思想践于行动、把部署要求落到工作见到实效，以责无旁贷、争先恐后的实际行动，变“愿景图”为“实景图”。

决战决胜四季度、聚力打好“收官战”，须雷厉风行、作风再锤炼。一分部署，九分落实。关键时期，岂能按部就班、闲庭信步；决战阶段，必须提速冲刺、一鼓作气。一个人有精气神，决定着一个人的状态；一支队伍有精气神，决定着一个企业的战斗力、发展力。“全面提升突破年”的任务繁重而艰巨，是扛在我们每一名“枣矿人”肩上沉甸甸的担子，谁都不是局外人，需要我们每一个人振奋精神、团结一致、迎难而上、承压奋进。让我们持续弘扬南泥湾精神、焦裕禄精神、亮剑精神，创新落实集团部署，深入开展“两珍惜、两保持”“思想大解放、作风大改进、能力大提升”“爱岗·爱家·爱枣矿”等教育活动，教育引导广大干部职工以企为家、变工作为事业，把人生价值融入岗位价值，把个人梦想与企业发展有机统一，催生攻坚克难、转型发展的最强力量，共同建设发展“枣矿家”。

决战决胜四季度、聚力打好“收官战”，须抓住关键、业绩再提升。“路再远行则将至，事再难做则必成。”会议部署每一项工作的落地见效，都离不开干部职工的真抓实干。矿区上下要对号入座、主动认领，铆足“自己的事情自己办”的韧劲、“办法总比困难多”的拼劲和“敢教日月换新天”的闯劲，层层分解任务目标，一级抓一级，一级促一级，实现人人身上扛担子、有指标、见行动。广大管理干部要敢于负责、乐于负责、善于负责，在错综复杂的形势和工作中，既要举重若轻，又要小中见大；既要抓住关键，又要掌控全局；既要达标夺冠，又要夯实基础；既要追求进度效率，又要保证质量效益。特别是要善于解决工作中的关键环节、重点问题，分清轻重缓急，不能胡子眉毛一起抓，对定准的事要抓紧办、及时办，不拖延、不贻误，对认准的事要扭住不放，持之以恒、一抓到底，集中力量寻求突破、干出成效，让集团的决策部署落地有声，让专心谋事、用心做事、尽心成事蔚然成风。

四季度是2023年的压轴和收官，我们的聚力拼搏，既顺应时代的潮流，又不断释放发展活力，将赢得一整年的丰硕成果。让我们迅速进入战斗状态，锚定目标、攻坚拔寨、以实干创实绩、以奋斗促富裕，一步一个脚印、一棒接着一棒，打好打赢四季度攻坚战，齐心协力完成全年各项任务目标，朝着百年枣矿行稳致远的目标奋勇前进。