付村煤业党委以“源动力”党建品牌创建为抓手，全面构建党建与改革创新、生产经营深度融合模式，打造了党建工作与生产经营同向聚合、同频共振的互动格局。

该公司党委立足高起点、布全局，出台党建工作三年规划，明确“基础夯实、规范提升、巩固登高”三年三步走目标，建立党建“责任清单、任务清单、负面清单”等保障机制，为各级党组织推进党建“六化”提供基本遵循和路径指导。

围绕党建工作“规范提升”目标，实施党建调度管理，党群部门副科级以上党员干部组成4个调度值周组，对基层支部的工作全方位调度、全视角考核。今年以来，“双向直通”围绕安全、稳定、廉洁三个重点开展网格包保，为基层解决实际问题340余条。

持续深化“过硬”党支部创建，扎实开展“党建项目求突破”“优秀党课送基层”“党员话初心”“党建品牌作示范”“党员先锋岗立标杆”五项活动，实施党支部评星定级管理，每季开展“党建星级竞赛”评比和“落后支部”组织约谈、挂牌督办，通过“抓两头、带中间”，有效提升了基层党支部整体工作水平。在2022年党建工作考评中，29家基层党支部全部实现考核达标、全面过硬，5家党支部获得山东能源集团“过硬党支部”称号。

“‘融党建’重点在‘融’字上，我们将党建工作精准融入安全管理、充填开采、智能应用等重点工程、重点任务、重点工作，实现了党建与中心工作的深度融合。”该公司党委副书记、纪委书记王锋说。

他们把重点工作推进、创新增效等作为党建工作的“硬指标”，实施“党员专班”推进机制，由党员干部牵头，对制约付煤发展道路上的难题逐个攻克。利用“党建+智创基地”等平台，列出“揭榜挂帅”课题，党员带头“揭榜”。同时，鼓励党支部、党员岗位通过项目联合、工作联动、活动联谊的形式开展工作，打破壁垒、联合攻关。

今年以来，由党员张鹏、刘峰等牵头完成《综掘机快速调向》《厚煤层一次采全高不规则开采》等创新成果11项、“五小”成果23项，有效破解了安全生产、经营管理中的难题。

“《青年人才成才机制》和《构建青年人才与企业协同发展命运共同体》两个案例成果，被分别评为2022年度省属企业基层党组织书记抓党建突破项目一等奖和二等奖，‘源动力’党建品牌及成效被中企党建研究院发表。”谈起党建成果，该公司党委书记胡乐菲如数家珍。

该公司秉持“一党委一品牌、一支部一特色”原则，充分发挥“源动力”党建的引领带动作用，实施课题化设计、项目化推进、智库化管理，从分类指导、品牌考核评估着手，倒逼各党支部结合实际和党建工作要求，形成可操作的党建品牌。

“对效益明显的党建品牌全力扶持、效益不明显的党建品牌‘红牌罚下’，确保每一个品牌都能解决实际问题、取得实际效果。”胡乐菲表示，他们将党建品牌创建与党建工作考核等紧密挂钩，定期开展党建“六化”推进会、观摩会，对推进工作落后的，运用结对帮保、问责约谈等手段，推动党建责任具体化、形式多样化、效益有形化，形成了你追我赶、全面提升的良好氛围。