付村煤业公司党委结合基层党建工作实际，创新打造“定性+定量”的全方位、立体式、全视角“融党建”考评体系，让无形的党建变成有形的硬核力量。

他们积极探索实施党建“清单式”管理模式，制作“全视角”支部党建工作、考核、责任清单“三个手册”，分解6类32项考核内容，将基层全年党建基础工作细化到“日历手帐”中，对照“日历清单”进行逐项销号，让党建工作看得见、摸得准、落实快。

“我们对照考核手册清单进行逐项检查，对党建工作中存在的漏洞直接标注手册中，一季度，已督导基层支部整改问题60余条，真正让‘软’指标变为‘硬’考核。”该公司党委组织科科长薛波说。

该公司党委将党建工作月度评估与党建理论考试相结合，充分利用党建调度工作例会制度，实行突击“单元小考”。截至目前，已组织党务人员、党支部书记“能力大提升”理论考试3场，党务人员、党支部书记理论水平显著提升。

该公司始终坚持党建调度工作例会制度，聚焦重点任务、重点领域、重点群体，制定“基层党建月度考核负面清单”，采取“任务清单每周派发、双向直通轮值承办、党建调度推进落实”的方式，持续加大基层党建工作考核力度，对各支部未完成工作进行逐月翻倍累计扣除，考核结果纳入季度基层党支部评星定级考评中。