“‘党建联盟结对共建’加强了党支部之间的工作交流，在共建共享中实现了优势互补，今年我们将总结经验，在深化中实现党建工作的共同提升。”

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近日，在岱庄煤业公司2023年党建工作现场展示会上，该公司基层单位党支部书记对标学习、互动交流。

为全面检验党建工作成效，岱庄煤业公司党委一改“听汇报、查资料”的检查方式，变检查考核为成果推介，组织开展资料展评、座谈交流、经验分享互动式工作评定，形成了相互学习、互促提升的良好效果。

2023年以来，岱庄煤业公司党委坚持以“336”党建工程为引领，以“党建联盟、结对共建”为载体，扎实推进“一支部一品牌一特色一载体”建设，让基层党建工作在融入发展中“活”起来、“硬”起来。

该公司充填工区党支部依托“双带双创”党建品牌，积极带动党员群众创新创效，自主研发《煤泥水充填应用与研究》《称量斗除尘改造》《蓄水池淤泥清理装置》等 9 个创新项目，有力促进了充填效率提升，单面月均充填循环达13个，同比提升18%。

综采工区党支部抓实“标杆+”党建项目与实际工作的结合，围绕“安全质量”“节能提效”“技术革新”树立标杆，形成党员带头抓安全管理、破生产难题、提业务素质的“三带头”局面，去年10月份取得了单月单面完成19个充填循环的良好成绩。

机电工区党支部立足“红管家”党建品牌，围绕提高矿井提升能力，抽调党员骨干成立工作专班，统筹细化原煤提升操作维修方案，通过提高主井底清理频次、增设装载卸载人员，围绕处理粘煤、矸石卡仓等组建24小时党员保障队伍，四季度刷新了主井单日提升700勾的新纪录。

在推动党建融入中，该公司党委积极构建“组织设置、党员队伍建设、阵地建设、工作流程、党建考核、基础保障”6个党建标准化工作模式，着力完善一名党员联系一批基层职工、帮扶一名困难职工、参与一次义务劳动、承担一项工作示范、完成一项组织任务的“五个一”工作机制。

他们划分区域成立“党建联盟”，创新实施党内生活“共享”，党建活动“共办”、支部管理“共建”、形势任务教育“共讲”，不断提升组织生活的吸引力和实效性。持续修订完善党建思想政治工作考核细则，采取“月度考核+季度考核”的动静态结合的方式，强化对各党支部工作开展情况评价，加强复核验收，建立负面清单，对发现的问题除病灶、挖病根、防反弹。

他们深入开展“怎样让群众看出是共产党员”论坛、“1+1+N”党员联系服务职工群众、党员亮身份等活动，根据党员不同岗位和工作区域，以组团包干的形式开展党员责任区、党员先锋岗、党员先锋队创建，切实发挥党员干部“领头雁”作用。