“求木之长者，必固其根本”。基层是党组织的活力和战斗力所在，在“赓续百年新枣矿”的新征程中，如何更好地筑牢“地基”、夯实“堡垒”，助推企业实现更高质量发展，是摆在各级党组织面前的首要任务。
付村煤业党委坚持把抓基层、强基础作为党建工作的“生根点”和“先手棋”，按照“过硬党支部”质效评估具体要求，创新实施以“清单+手册、定性+定量、监督+考核”为内容的全方位、立体式“全视角”党建管理体系，激活了“神经末梢”，畅通了“毛细血管”，筑强了战斗堡垒。
“每日”党建如何抓？
任务分解“全视角”
在付村煤业安全监察处党支部书记刘运建的办公桌上，《“全视角”支部党建工作手册》《“全视角”支部党建考核手册》《“全视角”责任清单手册》三本红色手册吸引了笔者的注意。翻开来看，日常党建工作如何抓、月度党建工作如何“划重点”、党建工作如何更好地融入中心工作等都一目了然。
“这本手册几乎每天都和我形影不离，为我们精准规划了每一天、每个月、每个季度党建工作的‘导航地图’，让我们行有目标、做有方向。”刘运建说。
如刘运建所言，将全年党建工作全部“量化、细化、具体化”到日历手账中，按照日历式“清单”逐项销号，让党建工作既看得见，又摸得准、落实快，这正是该公司党委创新思路，探索实施党建工作“清单+手册”管理的有益尝试。
“‘群雁高飞头雁领’，抓支部，关键是抓党支部书记。我们实施‘清单+手册’管理，就是督促党支部书记守好主业、精耕责任田，真正把‘软’指标变为‘硬’任务。”该公司党委组织科（人力资源科）科长薛波说。
阶段党建工作如何“评”？
流程推进“全视角”
“三会一课”、党建“1+N”结对共建开展情况如何？
党员先锋岗、党员突击队有哪些成效？
如何在推动安全生产工作中发挥党员先进性？
列出问题清单，带着每周工作督导单，付村煤业党建“双向直通”第八组包保人王伟、姜辉，像往常一样深入包保单位，督导各基层党支部阶段性党建工作落实落地。
“党建工作要想避免‘虚化’‘弱化’现象，就要多层次多视角立体流程推进，让党建工作更好地融入中心、服务发展。”该公司党委副书记、纪委书记王锋说，他们采取“任务清单周派发、‘双向直通’轮值办、党建调度强落实”的方式，确保阶段性重点工作任务实现流程闭合。
在此基础上，该公司党委采取“突击小考”和“综合大考”的方式，组织全体党务人员和党支部书记进行“能力大提升”理论考试、业务实操，年终组织“评星定级”考核，进一步提升了党支部标准化、规范化建设，为打造过硬党支部提供了坚强保障。
整体党建成效如何“赛”？
监督考核“全视角”
整体党建工作成效好不好？
党建“任务书”有没有变成推动发展的“成绩单”？
考核最有发言权。该公司党委通过“全视角”考核机制，实现了各项工作无遗漏、无盲点，极大激发了各党支部争先创优的积极性。
他们建立《党建考核正负面清单》，按月对“双向直通”包保成员和党支部工作进行“双向”监督考核；出台《关于深化党支部评星定级管理实施意见》《基层党支部“红黄牌”考核制度》，每季度对各党支部“六个过硬”动态考核，并与党支部书记和支部委员绩效薪酬的20%挂钩奖惩。
他们抓实抓深党建突破项目，孵化的“红纽带”“一折一册一网站”“五心精品服务”等30个优质党建品牌项目，激发了攻坚力，助推了人才培养、科技创新、安全管控等任务落实。综采一区党支部、通风防尘科党支部、安装队党支部被省国资委党委评为基层党建示范点、山东能源和港澳宝典资料过硬党支部。
“通过创新‘全视角’党建管理体系，构建了责任明确、领导有力、运转有序、考核到位的党建工作新机制，打通了党建责任落实的‘最后一公里’，纵深推进了党建工作与生产经营无缝对接、深度融合、同频共振。”该公司党委书记胡乐菲说。
