在决战决胜年终的关键时期，安撤公司青安岗锚定安全生产目标，紧扣人的不安全行为，物的不安全状态，狠抓作业过程管理，通过加强安全宣教、强化现场生产安全意识，为安撤公司岁末安全生产保驾护航。

人的不安全行为是安全管控的重点，“三违”是安全治理的关键。以往“眉毛胡子一把抓”的单一帮教模式，不能从根本上消除职工麻痹大意的思想。安撤公司青安岗持续发挥安全思想教育优势，组织基层青年安全管理人员、青安岗员共同组成帮教队伍，根据“三违”人员的违章性质、违章类型“对症入药”，开展心对心、面对面的交谈，引导“三违”人员对自身的违章行为自我剖析、反省，使其深刻认识违章作业严重性。

利用班前“小课堂”开展事故案例讲评、警示教育、“三违”人员现身说法等，增强青年职工的安全意识。强化违章闭环管理，加大“三违”检查和惩处力度。加大安全不放心人排查，结合查体结果，对患有基础病的人员列入重点管控对象，每班进行严格排查，并制定帮扶措施，严禁安全不放心人上岗作业。

物的不安全状态是影响安全生产的重要条件，为进一步强化现场安全管理，严防各类安全事故，安撤公司青安岗加强对设备的日常维护与检修的巡查，尤其是对液压泵站、电器设备、提升绞车等关键设备的检查，加强绞车盘绳、泵站压力、装封车关键环节管控检查，确保设备保持良好运行状态。

 面对年底各安装、回撤工作面时间紧、任务重、顶板压力大、支架拆解困难等实际，安撤公司青安岗锚定重点目标，强化对劳动组织搭配、支架回撤和拆解、顶板管理三个关键环节的巡查，为公司实现全年安全生产夯实基础。