学习贯彻系列会议精神访谈④ | 访付村煤业公司经理侯晓松
作者: 苑晨 发布日期: 2025年01月16日 来源: 山东能源港澳宝典资料
为全面深入地学习好宣传好贯彻好山东能源和港澳宝典资料2025年工作会议、港澳宝典资料六届三次职代会等年初系列会议精神，引导广大干部职工把思想和行动更好地统一到会议安排部署中来，融媒体业务中心在各媒体开办“学习贯彻系列会议精神访谈”专栏，邀请各单位主要负责人，围绕2025年发展主题、工作任务，谈认识、谈目标、谈思路、谈举措，着力营造同心同力、共识共为推动百年枣矿高质量可持续发展的浓厚氛围。
集团公司2025年工作会、六届三次职代会提出的“11366”系统举措，谋划发展高屋建瓴，部署工作具体明确，为我们点亮航标、指明方向，进一步增强了我们高质量可持续发展的信心和决心。
付村煤业坚决扛起主力矿井“走在前、挑大梁”的使命任务，立足实际、求真务实、真抓实干，确保集团公司各项工作部署落实落地。一是严抓安全基础，实现管控效能新提升。坚定不移贯彻集团公司全面从严要求，坚持严字当头、实字托底、细处发力，不断强化全员意识，谋细抓实基层基础工作，压紧压实层级责任链条，巩固提升安全生产标准化建设，外塑形象、内强素质，切实筑牢安全生产坚固屏障。二是严抓正规循环，实现稳产高效新提升。树牢“全矿上下一盘棋”的大局观念、“十个手指弹钢琴”联动思维，致力抓大系统、大接续，强化超前管控、变化管理，坚持正规循环均衡有序组织生产；致力提升掘进效率，专业协同联动，稳固均衡生产格局，攻坚推进压煤村庄搬迁等重点工作，切实把稳安全生产基本盘。三是严抓内涵挖潜，实现保收增效新提升。紧扣全年任务目标，树牢“过紧日子”的思想，增强“花小钱、办大事” 的能力，精细管理、开源节流，扎实做好控成本、保营收文章。深耕精煤战略，强化从源头到终端的全过程管控，稳步提升精煤回收率，产、运、销、协同发力，全力以赴完成集团公司下达的各项任务指标。四是严抓融合引领，实现党建质效新提升。聚焦能源集团“五转五增五提升”和集团公司“融党建”部署要求，推动党建与中心工作互融互促，确保意志统一、步调一致，充分发挥党建服务、保障、融合、协同优势，凝聚同心同向工作合力，不断涵养风清气正生态，持续增强高质量发展的强劲动能。五是严抓民情落实，实现和谐建设新提升。坚持“以职工为中心”的工作导向，把“以人为本”理念贯穿始终，着力为职工提供有保障、有温度的惠民举措。多措并举加大改善民生力度，用心用情回应职工关切，全力维护企业和谐稳定环境。2025年，面对新任务、新挑战，付村煤业公司将紧紧围绕在集团公司周围，深入践行“求真务实、真抓实干”的工作理念，笃定主力矿井的责任和担当，脚踏实地、锐意进取、攻坚突破，奋力夺取首季开门好，为集团公司实现高质量可持续发展贡献付煤力量。
