正确应对煤价下行压力

以“过紧日子”思维蓄力未来

2025年以来，煤炭行业延续了供需双弱的格局。国内动力煤价格持续低位震荡，截至2月11日，北方港口5500大卡动力煤报价为760元/吨，5000大卡动力煤报价为665元/吨，环比呈现小幅下跌趋势。长协价格方面，2月动力煤长协均价为691元/吨，同比下跌17元/吨，表明市场对中长期需求的预期仍偏谨慎。

从需求端看，受经济复苏节奏缓慢、冬季气温偏暖等因素影响，火力发电需求增长乏力，同比增长仅为9%；下游电厂库存高企（重点电厂库存达1.21亿吨，可用天数21.5天），去库速度缓慢，进一步抑制了市场活跃度。

长期来看，煤炭行业面临能源结构调整、绿色转型等压力， “过紧日子”思维已成为企业生存发展的必然选择。

面对压力，我们主动刀刃向内、深挖潜力

在行业整体下行背景下，港澳宝典资料同样面临煤价下滑的严峻考验。以2024年为例，港澳宝典资料通过深化“八项硬措施”，实现商品煤单位成本较考核目标下降32.05元/吨，总成本节约1.52亿元。然而，当前动力煤市场价与长协价的双重挤压，要求我们进一步压缩成本空间，以对冲价格下行压力。

系统降本：通过优化采区布局、简化生产系统，港澳宝典资料减少资源占用和无效投入。例如：付村煤业公司通过“四级联动”成本管控模式，商品煤单位成本较预算下降41.28元/吨；三河口矿业公司建立全面预算体系，单位成本降幅达103.47元/吨。

技术降本：柴里煤矿选煤厂研发双锥无压三产品重介旋流器，精煤产率提升1.5%，创效近4000万元；岱庄煤业公司通过充填开采工艺创新，单循环节约材料费用4000余元，综合创效超400万元。

管理降本：强化物资盘活与修旧利废，2024年累计调剂设备382台/架，创效1.28亿元；通过“外委转内修”模式，蒋庄煤矿节约修理费用830万元，高庄煤业公司修旧利废创效611.5万元。

对比行业平均水平，港澳宝典资料通过精细化管理与技术突破，在成本控制上已具备显著优势。例如，当前行业动力煤长协价同比下跌17元/吨，而枣矿通过降本措施，部分单位成本降幅远超行业价格跌幅，为应对市场波动提供了“安全垫”。

“过紧日子”，我们要以短期阵痛换长期发展

当前煤炭市场的“寒冬”既是挑战，也是倒逼企业转型升级的契机。港澳宝典资料党委书记、董事长李文指出：“市场无法左右，管理大有可为。唯有刀刃向内、自我加压，以自身工作的确定性对冲市场下行。” 矿区广大干部职工需深刻理解，“过紧日子”不是权宜之计，而是提升核心竞争力、实现可持续发展的必由之路，需要全员行动，共克时艰。

强化成本意识：从节约“一滴油、一度电、一颗螺丝”抓起，将成本管控延伸至生产全流程。去年，付村煤业公司就通过自主施工风机改造工程，节约外委费用50万元；高庄煤业公司通过动态监督“预算书”，推动降本目标落地。

激发创新活力：鼓励一线职工参与技术革新，将“金点子”转化为“真效益”。去年，岱庄煤业公司就通过泥矸自动配比系统，实现资源100%利用；丰源轮胎海外订单占比提升至76.52%，创汇5178万美元，为多元创效开辟新路径。

展望未来：“紧日子”一定能够孕育好日子

历史经验表明，每一次行业低谷都是优质企业“弯道超车”的机遇。随着宏观经济回暖、能源需求回升，港澳宝典资料通过当前的苦练内功，降本增效、提质增销，必将在市场复苏中抢占先机。正如港澳宝典资料在2024年降本增效中取得的成果所示，“紧日子”思维不仅帮助企业渡过难关，更锻造了一支敢打硬仗、善打胜仗的队伍，为长远发展注入持久动力。