连续五天，滨湖煤矿累计发运精煤27000余吨，占月度目标任务的47%，特别是1月24日，单日发运精煤达10000余吨，创出了建矿以来历史最高纪录，不仅完成了首月销售任务，更为实现首季开门好打下了坚实基础。
今年以来，用煤“回暖”乏力，煤炭供大于求的态势明显，加上同类型矿井竞争日趋激烈，给该矿的精煤销售带来了巨大压力。
如何破解“气肥精煤”销售难题？该矿在危机中寻找商机、在挑战中抢抓机遇，主动出击、扬长避短，变“坐销”为“行销”，“走南闯北”进行市场调研和客户开拓，用行动和真诚赢来了批批订单。
“有了订单就有了效益。我们要紧紧抓住它，全员行动起来，按照客户要求，详细制定发运计划，确保运煤车辆即来即装、即装即走、有序出矿。”该矿煤炭运销办公室主任庄伟，组织召开了部门“全员上岗、加速发运”动员会，要求全员打起十二分精神，按时保质保量完成发运任务。
“来装煤的车辆真多，好久没见到这样的场景了。”看到矿门口等待装运的车辆排起长龙，该矿煤炭运销办公室职工魏亮亮、杨尚涛“忙并快乐着”，这几天，他们从早上一直要干到深夜，待最后一辆拉煤车出矿后，他们清理卫生、关闭电源，才开始下班休息。
为加快装运效率，该矿充分发挥智能无人值守磅房和自动化定量装车系统作用，实施空车过磅、放仓装载、停车采样、场内运输、重车过磅、冲车离矿“六个一分钟”高效运行机制，加强对发运环节的监督检查和全流程控制，确保各环节高效衔接、平稳有序。
与此同时，保卫检查出入车辆、销售监督刷卡装车、化验实时采样、食堂提供免费工作餐……多部门协同联动、通力配合，该矿顺利完成了首月精煤销售目标，实现了“落地生金”。
