他们坚持“工作推进到哪里，督察就跟进到哪里”，创新推行“5+1”闭合管理办法，坚持“责权相适”原则，明确了6个督办主体，5个职能部门对口督办，专职督察办公室动态督察，推行日跟踪、周调度、月分析、季复盘、半年阶段总结、年度全面总结评价的“目标落地六步法”，构建形成对内协同、相互补位、齐抓共管的督办格局。今年以来，他们累计分解工作任务218项，到期督办落实61项，办结率达到100%。

他们依托智慧督察系统，建立线上督察机制，实现“线上云监督+线下实督察”双轨并行。该系统除具备任务派发、工作认领、复命闭合、线上审批等功能外，还能够实现钉钉提醒、超期提示及数据统计分析。与此同时，他们同步开发了手机APP软件，可以随时随地认领审批工作任务、反馈回复落实情况，实现线上督察“零时差”，大大提升工作闭合效率。

他们坚持民生诉求响应“不过夜”，创新设立“民生民情督察督办室”，开通微信“码”上办端口，职工可以通过扫码反映诉求，督察办确定受理部门并下发“督办单”限时办结，切实解决好职工的“急难愁盼”问题。去年以来，累计解决停车位、通勤班车优化等问题63项，职工满意度达100%。

站在2025年新起点，田陈煤矿用刀刃向内的勇气打造“穿透式”督察体系，为每个岗位都装上“责任传感器”，把每项工作都纳入“落实闭环链”，随着今年各项重点工作责任分工的落地，157项节点目标正按下“快进键”，以“日清日毕”的田陈速度，书写高质量发展的担当答卷。