近日，高庄煤业公司召开“五转五增五提升”形势任务教育启动会，深入剖析市场环境，引导干部职工认清形势、锚定目标、凝聚共识。

该公司紧扣全年目标任务，将提升降本增效意识作为形势任务教育的关键着力点，通过精准宣讲、立体传播、学用结合等举措，确保降本增效工作落到实处。他们细致梳理出涵盖主要指标、重点工作、内部市场化结算等关键内容的76份专项清单，逐级落实到公司分管领导、副总师、相关部室及基层单位负责人，确保目标任务逐级分解、责任压力层层传导。

“公司将积极投身矿井充填开采设计及下组煤设计，精心谋划合理配采布局，实现稳产高效。”

“2025年重点围绕‘六精六提’精益管理，全面优化绩效考核与薪酬分配机制，实现降本增效。”……

他们精心打磨宣讲材料，充分抓住领导干部“关键少数”示范引领作用，录制生产矿长“讲采场”、经营矿长“算透账”、安全总监“谈安全”等系列短视频，以通俗易懂的语言，向干部职工重点讲机遇、客观讲挑战、突出讲责任、关键讲措施，进一步凝聚攻坚合力、提振工作信心。

他们成立以政工经营干部、青年“小年高”、女工“高玫心”等为主要成员的宣讲队伍，运用“宣讲+帮教+讨论”等多元形式，把市场竞争形势和企业经营状况告知职工，把攻坚克难和干事创业的任务有效传递给职工，分层分类精准施教，确保职工“听得懂”“听得进”“学得深”。

典型引领是开展形势任务教育的有效途径。他们充分发挥宣传主阵地作用，在微信公众号开设“先进典型”“降本降费”等专栏，以职工看得懂、悟得透的方式，多维度讲述高煤故事，激发职工学习先进、追赶先进、争当先进的热情，营造出你追我赶的良好氛围。

形势任务教育的关键

在于推动“知”与“行”的深度融合

他们开展“企业渡难关，我们怎么办”大讨论，组织职工围绕降本增效、效率提升等展开热烈讨论，职工们踊跃发言，纷纷谈认识、谈体会、找差距、定措施、提建议，在思想“交流”与“碰撞”中凝心聚力，从内心深处激发职工主人翁精神。

通防工区创新研制适用于井下巷道特殊条件的异型风门和异型风筒，有效提升矿井通风系统的稳定性和安全性；机修车间制作出可伸缩式皮带机，成功解决单轨吊线路与皮带机煤流线路交叉的难题，实现采煤与掘进同步进行、互不干扰，预计可实现创效约10万元……全体干部职工立足岗位想对策、出实招，在“同频共振”中激发起干事活力、创新潜力、协同合力，实现了从“要我干”到“我要干”的思想转变和行动自觉。