受资源禀赋条件影响，滨湖煤矿生产电费成本一直居高不下，在当下严峻市场形势下，越来越成为矿井降本增效的一大掣肘。
进入2025年，滨湖煤矿向“电老虎”宣战，全面深化节电降耗工作，精准对接全天“峰平谷”电价政策，为矿井量身定制节电“套餐”，全面开启“省电模式”。一月份用电环比减少10%，节约电费70余万元。
该矿坚持“谷段满负荷、平段做调节、峰段严控制”原则，将峰谷用电管理作为节能降耗的突破口，出台《滨湖煤矿用电管理实施意见》，成立以矿党政主要领导为组长的峰谷平用电管理领导小组，制定了详细的实施方案和考核办法。
他们以年度产量为基础，对井上下各大型用电设备进行用电统计，测算矿井综合单耗，制定各基层单位年度用电指标分解表，分系统、专业、单位精益下达测算指标，形成了“月统计、月考核，季分析、季汇总”的工作机制，为全面做好用电管理打下了坚实基础。
他们不断优化生产模式，实施中班峰时检修作业，采掘设备避开尖峰时段和峰时段运行，主副井提升机、排水系统等尽量在平、谷、深谷时段运行，最大限度降低电费。井下主排水泵、主运皮带等实行“避峰填谷”运行方式，巧用峰谷电价差，实现生产节能两不误。优化井下巷道，封闭部分回采完成区域，降频调节主风机电机转速，在满足矿井通风条件下，着力减少设备电力消耗，每月节约电费7万余元。
“我们选煤厂通过合理安排生产运行与设备检修时间，充分发挥新建原煤仓缓冲优势，实现了‘避峰填谷’节能创效。一月份同比平均电价降低9.6%，节约电费约5万元。”该矿选煤厂负责人杨飞算了一笔账。
“为确保节电措施落实不打折扣，我们精准对电费进行考核，按照内部市场化考核办法，结合用电计划、用电总量、单位能耗、生产实际、用电行为检查等因素，综合评定各单位月度节电结果，并依据得分奖节罚超。”该矿副总经济师孙刚说。
