港澳宝典资料田陈煤矿紧紧围绕“将科技创新转化为企业高质量发展的最大动力”目标，积极实施科技强企战略，通过完善机制、升级装备、汇聚人才智慧，全面激发科技创新活力，为高质量发展描绘出美好蓝图。

强化机制建设   推动科技创新“稳步前行”

“追求矿井高质量发展，关键在创新，挑战也在创新。只有持续创新，才能把握机遇、掌握主动，实现转型升级、跨越发展。”该矿矿长鲁伟认为，矿井要实现高质量可持续发展，必须走创新之路。

创新是企业发展之魂，科技创新是打造安全高效矿井的必然选择，也是提升企业核心竞争力的核心要素。为了培育创新的“土壤”，激励广大职工勇于创新、乐于创新，营造“全员创新”的浓厚氛围，该矿不断完善科技管理体系和机制，建立以矿长为组长的科技创新人才资金保障体系，以总工程师为组长的工程技术人员科技创新攻关体系，以全员参与为目标的大众创新联动体系，“三个体系”保障经营管理骨干队伍、专业技术人才队伍、专门技能人才队伍“三员联动”，同时，充分发挥劳动模范、高技能人才和青年科技人才示范引领和骨干带头作用，设立创客联盟、劳模创新工作室、技能大师工作室、青年创新工作室、大学生创新创效实践基地，构建“五位一体”多元化创新阵地，使其成为科技创新成果的孵化器、高技能人才成长的摇篮、青年才俊展示个人价值的大舞台。

此外，该矿简化申报环节，取消申报时间限制，降低职工申报成果的门槛，完善科技创新工作考核机制、全员创新管理机制、专业技术人员成才成长考核机制、科技创新激励评选机制等创新管理机制，为科技创新培育了良好的生态环境，提供了不竭动力。

着眼装备升级  促进科技创新“快马加鞭”

面对地质条件复杂、后路运输环节多、支架推进劳动强度大等诸多困难，该矿打破惯性思维方式，下大力气革故鼎新，坚持“管用、实用、真用”的原则，持续加大智能化装备升级力度，打通科技和生产融合通道，以装备升级推动生产系统和劳动组织优化，实现生产布局优化、灾害防治超前、支护工艺革新、智能控制拓展、运输系统变革、信息远程共享、安全保障升级、人才技能提升“八大突破”。

坚持“实际实用实效”的原则，持续深化“两优三减”建设，积极打造集ZE07-05型电液控系统、大功率采煤机和变频一体机刮板运输机等设备为主体的智能采煤工作面，具备常态化跟机移架、记忆截割、三角煤自动截割等功能，大幅提升了生产效率；构建“掘锚一体机/大功率岩石掘进机+干式除尘风机+自移机尾”为主的标准煤巷工作面和标准岩巷工作面，有效提高了掘进生产系统机械化水平；打造了近5400米的“单轨吊+集装箱+天轨道岔远程控制”运输网络，实现了物料直达采掘头面、液压支架整体搬运的全覆盖、网格化运输系统……一大批先进装备的推广应用，有效降低了职工劳动强度，提高了生产效率，为矿井的安全高效发展提供了坚实的保障。

汇聚人才智慧   加速科技创新“奔跑如飞”

在田陈煤矿，科技不仅是口号，而是深深烙印在每个人心中的信仰。这里，人才被视为最宝贵的资源，创新则是推动发展的不竭动力。矿上的人都知道，要想进步，就得靠这三样东西：思想、技能和安全。他们称之为“3＋工程”。

田陈煤矿深谙这一法则，把技术人才队伍建设当作头等大事。他们明白，只有不断提升员工的技能，才能让煤矿的科技水平更上一层楼。于是，他们大力推行岗位技能培训，将其作为创新科技人才建设的龙头工程。他们实施集中学习和轮岗自学制度，让职工的培训规范化、制度化，开展“对接交流共成长、岗位建塑立新功”的职工技术交流活动，把井下生产现场当作理论实践基地，采用“理论＋实践”“课堂＋现场”的培训模式，对职工进行技能升级培训。这样的培训，让职工从“专岗专能”转变为“一岗多能”，培养出一批懂安全、有技术、善管理的综合型创新人才。

他们利用内部优势资源，请来技能大师、“能工巧匠”“创新达人”“草根专家”们当老师，开展“实训+实践”“一专多能+一人多岗”的特色教育模式，邀请知名专家教授来做专题讲座，通过“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法，抓好科技人才培训和技能人才培训。

为了激发全员的创新积极性，定期举办“五小成果”评选，对通过鉴定的创新成果以职工的名字冠名、命名、奖励。把自主创新情况与各级管理人员的晋级晋升、干部职工的年度评先树优挂钩，让“草根创客”有面子、有票子、有位子。

如今，在田陈煤矿，科技创新已蔚然成风。“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的理念已深入人心。

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