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田陈煤矿:严把“三关” 让“乌金”变“黄金”

作者: 梁晓彤   发布日期: 2024年12月23日

港澳宝典资料田陈煤矿始终秉持“管煤质与管安全并重”理念,坚持以质量求生存、凭质量拓市场、靠质量促发展的准则,坚定不移推行煤质全过程管控“刚性举措”,不断提高“田陈煤”的品质满意度、市场知名度和品牌含金量,全力保障企业发展“生命线”。

严把“源头”关  出“纯”煤

生产源头是矿井的“效益活水”,决定煤炭质量。稳住源头,才能保证矿井发展。

在井下掘进工作面,综掘机滚筒飞速运转,源源不断的“乌金”涌入输煤皮带,被运至煤仓,通过提升机升上地面。该矿根据对煤层赋存条件发生变化等情况,提前编制相关规程、措施,提前控制、释放煤岩层水量,最大限度减少和降低影响煤质的因素,同时不定期对井下各采掘工作面煤质进行采样检测,并对各采掘区队实行量化考核管理,从源头上保证煤炭“纯度”。

“掘进工作面强化分装分运责任管理,严格执行分掘、分装、分运或其他保证煤质的措施,掘进工作面实行皮带机头定量捡矸考核,拣矸按照标准统一码放,统一时间装车外排,持续抓好脏杂物管控,最大限度地减少影响煤质的因素。”掘进副总工程师孙延新说。

严把“过程”关  出“优”煤

该矿坚持高起点、高标准推动煤质管理工作,制定《煤炭质量考核细则》,加强对采煤工作面、掘进工作面、煤流系统、选煤厂日常煤质管理考核,细化各层级煤质管理职责、考核指标、兑现标准。定期召开煤质及销售情况专题会议,强化责任落实与精准问责考核,形成煤质联动管控机制,提升煤质管理水平。

该矿牢树“煤质是设计出来的”理念,按照“重点盯、跟踪盯、全程控”的思路,根据矿井煤层禀赋条件,加强生产技术管理,针对性制订煤质管控措施,超前做好原煤发热量的预测分析,实施“一面一策”“一段一策”方案,着力规避断层等特殊地质构造对煤质的影响。同时,严格落实“以质计价”“对等奖罚”“矸石分运”“单提单落”“入矸扣款”等制度,着力撬动基层区队抓源头煤质管控的积极性。

严把“洗选”关  出“精”煤

洗选加工是提煤质“重头戏”。该矿选煤厂作为煤炭品质升级的“核心阵地”,严抓洗选质量,精准控制精煤灰分回收率、发热量等关键指标,通过精细化洗选,实现质效双升,助力企业提升经济效益与市场竞争力,让“乌金”变“黄金”。

该矿坚持精煤创效、以质补效,在“筋骨”上下功夫,在“内力”中培元气,全力攻克洗选技改升级、工艺优化、技术创新中的“卡脖子”环节,积极采取分提分运、TDS智能矸选、煤泥深加工项目等提质稳量举措,狠抓洗选过程质量管控,严控精煤灰分、水分等关键指标,不断提高精煤产品合格率,确保产品质量过硬。

该矿聚焦“精益洗选”,从精益人力资源利用、精益设备管理、精益工序改进、精益质量管控、精益成本控制等方面入手,制定开机点检要领书、设备注油基准书、事故异常处置流程书等标准,优化提升洗选工序、过程管控、关键质量控制,分析过程工序失效成因,制定改善清单,形成质量控制计划,构建精益洗选生产模式。

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