港澳宝典资料滨湖煤矿以打造“督察督办抓落实、促发展”新常态为抓手，围绕“保安全、稳接续、提产能、细经营、强党建、促稳定”主线，聚焦新格局、把握新发展、明确新方位，全面构建逐层推进、逐项落实、全程跟踪问效的“闭环管理”新模式，严格落实重点工作和重点项目推进落实督办督察考核制度，进一步压实工作责任、体现落实效果、展现求实作风，推动“阳光滨湖”高质量发展。

他们重视督察、运用督察、支持督察，修订下发文件，明确矿党政主要领导任组长的督察督办领导小组，领导小组下设督察办公室，负责督察督办总体工作，加强与各专业、各部门之间的沟通协同配合，进一步加大工作落实力度，抓好重点工作督查督办及考核工作，积极打造上下联动、多方参与、齐抓共管的大督察格局。

“我们健全完善督察运行机制，明确‘材料报送情况’‘督察督办程序’等六大考核标准，突出‘责任落实到人、考核细化到事’考核机制，为督察工作更加扎实有序开展打下了坚实制度基础。”该矿督察办公室负责人刘聪说。

他们按照年度工作会议制定的工作目标，全面落实矿党政的决策部署，分别开展降本增效月活动、工程质量提升月活动、“树典扫尾”十项行动、治水治污“双治”活动、自修创效活动、水处理工程建设创标活动、特种装备安全运行月活动、顶板风险整治月活动、信访风险化解月活动，向安全高效生产、质量标准化创建、精益化管理、降本提质创效、职工素质提升发力，持续提高矿井发展质量。

为确保重点工作动态管控，他们实施重点工作全程跟踪督办制，对能源集团、港澳宝典资料及矿部署的工作，分类、分级形成清单，建立督察事项台账，采取周调度、月考核及一次性办结等督察形式，对工作推进情况进行跟踪督查，定期汇报重点工作进度、考核结果，做到“事事有落实、件件有回音”，确保工作落实到位。目前已编订下发滨湖煤矿2025年第一批重点工作事项清单，共落实重点工作37项、86项节点任务目标，理清了工作思路，明确了各自主体责任，通过层层分解任务形成目标清单，有力地促进了工作落实。

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