全年看首季，全局看开局。进入2025年，港澳宝典资料七五煤业树牢“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”的安全核心理念，围绕“13456”工作思路，深入开展“安全生产管控提升年”活动，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，瞄准目标、靶向发力，拉满奋斗“进度条”，全力打好首季安全生产“开局战”。

该公司根据矿井实际，制定了“2025年首季‘开门红’工作方案”，成立由公司领导班子成员牵头的7个包保组，聚焦采煤、掘进、机电运输、通风防尘、调度信息、防冲地测等安全管理中的焦点、堵点、难点问题，开办“安全问题诊所”，开启“发现一个问题、思考一个问题、解决一个生产难点痛点问题”的动态监督管理模式，让各级包保人员责任“上肩”、履责“上线”，以“最强大脑”攻克各类安全“疑难杂症”。

“少听汇报，深入一线，盯住生产现场排查问题。”节后开工第一天，该公司安全检查小分队“突袭”了井下73上09综采工作面，对安全生产现场进行了详细检查。

（“拉网式”安全大检查）

紧盯现场安全，擦亮“火眼金睛”，在全公司掀起首季安全生产隐患大排查大整治与“打非治违”整治风暴。按照“查全查深查透、求真求实求证”要求，深入开展“解剖式”安全大检查，建立“公司+专业+区队”三级联动体系，将“风险告知+安全嘱托”管理作为安全风险防控的前置“安全阀”。同时，他们要求领导干部自觉带着问题下井、带着责任升井，深入一线用眼睛看、用尺子量，争做实事求是的行动派、求真务实的实干家。

人是实现安全生产的首要因素，他们特别注重提升职工安全素养，持续创新培训形式，将课堂设在一线，开展“一对一”“点对点”“零距离”精准培训，着力加强培训的针对性、实用性，推动安全自保、互保、联保责任制度落实，增强职工现场操作能力和应急处置能力，切实提高全员安全防范能力。

（开展“一对一”精准培训）

与此同时，该公司还将安全生产标准化创建作为首季开局战的“关键所在”，广泛开展工序、岗位“双达标”和“双面镜现场会”活动，保证每道工序、每个岗位严格按照作业规程及质量标准执行。每月评选最优、最差头面，对检查中发现的工作亮点和创新点及时总结推广，对发现的问题提出整改意见、明确责任人，限期落实整改，深挖问题背后深层次矛盾和原因，全面梳理、及时改进，全力做到动态达标、全面达标、持续达标，以稳健的安全生产形势打好首季安全生产“开局战”。

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