“我们在煤质洗选过程中高度重视智能化控制技术的应用，实现岗位司机从人员盯岗向定点巡岗转变、设备人工巡检向在线实时诊断转变……”日前，在港澳宝典资料付村煤业组织的“智能装备工程师导师讲堂”上，洗煤厂智能装备工程师徐辉正向职工授课，这是该公司强化煤矿智能化人才培训的一个缩影。

随着新型高端自动化、智能化装备的应用，对智能化人才的需求越来越高。该公司为发挥设备最大效能，实现人机最佳匹配，创新打造煤矿智能装备工程师职业通道，依托智能化实训基地，强化煤矿智能化人才培训，培养一批技术精湛、务实担当的青年技术骨干，为矿井智能化建设提供人才保障和技术支撑。

他们结合各专业需求，在经自我申报、专业遴选、选聘上岗、试用考核等环节，选拔后备人才队伍基础上，根据各专业智能化设备的特点、知识掌握的难易程度，安排各专业副总工程师为培养第一责任人，负责对“智能装备工程师”候选人进行为期1年的“订单式”培养规划，并指定一名业务骨干为专业导师，签订师徒合同，实行“一对一”结对培养。通过培训考核后，正式聘为智能装备工程师，负责指导职工从事智能化设备的操作、维修及管理，辅助总工程师牵头开展科技创新、工艺革新等技术创新活动。

“候选人通过考核，正式被聘为智能装备工程师后，将按照单位平均工资的1.4到1.5倍执行待遇，并且每月发放800元岗位津贴，让智能化人才既有‘面子’，又得‘票子’。”该公司中级主管师、党委组织科（人力资源科）科长薛波说。

在此基础上，为更好地发挥智能装备工程师的示范引领作用，该公司按照定工种、定人员、定时间、定内容、定授课人的原则，选派智能装备工程师，开设“智能装备工程师导师讲堂”。

接到任务后，智能装备工程师们结合当前安全生产需要，重点围绕适用于生产实际的新理念、新工艺、新技术，以及设备维护检修、故障判断处理等需要解决的问题，科学编排授课内容和计划，帮助职工提高业务技能和专业知识水平。

“我们将继续搭建多层次的智能化人才培养平台，引导职工通过学习技术、苦练技能、提升素质克服‘本领恐慌’，培养出一大批能够胜任智能化发展的人才队伍。”该公司经理侯晓松说。

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